Pour intégrer cette façon de penser dans l'ensemble de l'organisation, nous nous concentrons continuellement sur la formation spécifique à la DEI. Nos deux premiers modules autonomes, qui couvrent les concepts et principes clés de la DEI, ont été complétés par plus de 87 % de l'organisation. Nous nous assurons également que toutes les formations en leadership chez Samuel, y compris la formation des cadres supérieurs à l'Académie militaire de West Point et le programme interne de développement du leadership de Samuel, sont axées sur le développement de capacités de leadership inclusives.
En plus de la formation, toutes les unités opérationnelles sont chargées d'élaborer et de mettre en œuvre des plans d'action pour la DEI afin de s'assurer que nous réalisons des progrès annuels sur chacun de nos trois piliers. Les membres de l'équipe de Samuel sont répartis entre les États-Unis, le Canada et le Mexique, ainsi que dans des bureaux satellites plus petits en dehors de l'Amérique du Nord. Ces plans d'action comprennent à la fois des initiatives locales et des initiatives dirigées par l'entreprise. En voici quelques exemples :