Une perspective complète : apprendre à identifier – et éliminer – les inefficacités opérationnelles

Pour les organisations qui font appel à plusieurs procédés de fabrication pour construire un produit livrable ou une ligne de produits livrables, les processus d’achat de métal et de traitement de métal sont compliqués. Ces organisations doivent non seulement naviguer la chaine d’approvisionnement en métal complexe et volatile mais, doivent également s’assurer que le métal acheté répond à leurs besoins particuliers de fabrication.

Que vous optiez d’impartir les services de traitement à l’externe ou d’effectuer les processus de traitement à l’interne, les défis auxquels vous devez faire face sont nombreux.  Plus le processus de fabrication des pièces est long, plus le risque d’engendrer des inefficacités est grand.  À chaque fois qu’une matière première est expédiée, usinée, polie ou estampillée, une grande coordination est requise.  Tout manque de coordination – soit du fait de fournisseur multiple ou de procédés multiples – peut mener à un prolongement du temps de mise sur le marché, à une augmentation des coûts et des risques, à une diminution de la qualité ou engendrer tout ce qui précède. 

 

Les avantages d’une vue à vol d’oiseau

Alors, de quelle façon remédier à ces obstacles tout en assurant que la chaine d’approvisionnement fonctionne de manière efficace et rentable ?  Il peut être utile d’obtenir une vue claire du processus de fabrication complet.  Une des choses que nous avons apprises au cours des 160 ans au sein du secteur métallurgique est que la plupart du temps, les inefficacités au niveau de la fabrication ont des racines plus profondes que vous ne l’imaginez.  Chacune des étapes et des procédés a une incidence sur les délais, la qualité et les coûts.  Notre vaste savoir-faire, qui couvre l’intégralité du domaine de traitement des métaux, nous permet d’obtenir une vue à vol d’oiseau de vos activités commerciales et nous confère la capacité de résoudre vos problèmes. 

Par exemple, un fabricant a sollicité notre assistance récemment afin d’aider à réduire leurs coûts de tubes métalliques.  Au fil de notre analyse de leurs difficultés au niveau des tubes, nous avons appris que leurs dépenses au niveau de matériaux additionnels étaient excessives.  Ceci comprenait les tôles d’aluminium et les plaques en acier inoxydable.  Le fabricant éprouvait également des difficultés au niveau de l’instabilité et de l’évolutivité de leur chaine d’approvisionnement.  Nous avons non seulement pu leur fournir des options plus avantageuses d’approvisionnement de pièces mais, nous leur avons également présenté les avantages de la fabrication additive qui leur permettrait de réduire les déchets et de rationaliser leurs procédés de production.    

Un autre exemple nous a vus fournir une assistance à une entreprise de fabrication qui recherchait un fournisseur mondial de matières premières – un fournisseur qui pourrait, de façon constante, les approvisionner en plaques et en barres de métal, le tout à un prix concurrentiel.  Encore une fois, au fil de notre analyse de leurs besoins commerciaux, il est apparu évident qu’il était possible de réduire leurs délais de mise sur le marché et leurs coûts totaux en effectuant leur procédure d’usinage depuis une extrusion sur mesure plutôt qu’un bloc de plaque.  Nous avons également découvert qu’ils externalisaient leurs processus de finition à une entreprise à l’autre bout du pays.  Du fait de nos capacités d’extrusions et de pièces extrudées finies par l’entremise de notre offre étendue de services, nous sommes parvenus à aider l’entreprise à achever leurs produits beaucoup plus rapidement tout en conservant une qualité de produits plus cohérente.   

 

Découvrez de nouvelles opportunités

Il va sans dire qu’il s’agit ici de seulement deux exemples et que les défis auxquels votre entreprise doit faire face sont assurément différents.  Le message est toutefois clair ; les coûts cachés et les inefficacités de la chaine d’approvisionnement s’accumulent rapidement et peuvent avoir une incidence considérable sur vos résultats.  C’est la raison pour laquelle il emportant pour vous d’avoir une vue globale de vos besoins commerciaux plutôt que de considérer vos achats en métaux séparément.  En considérant les choses dans leur ensemble, il vous sera possible de découvrir de nouvelles opportunités d’optimisation de la valeur de tous les maillons de votre chaine d’approvisionnement. 

Samuel couvre beaucoup d’applications et de domaines au niveau des secteurs de fabrication et de traitement de métaux.  C’est la raison pour laquelle nous prénommons notre vaste offre de services « la pile de Samuel ».  En empilant nos offres de services verticalement intégrées, nous sommes les mieux placés pour vous proposer l’expertise dont vous avez besoin, afin d’obtenir une vision globale des processus commerciaux de votre entreprise.  En fin de compte, ceci vous permet d’identifier les inefficacités et d’optimiser vos budgets.  Veuillez communiquer avec nous pour en savoir plus sur nos solutions complètes de marché.